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蔚來標配激光雷達和高算力,智駕能做到有圖和無圖并重

蔚來標配激光雷達和高算力智駕能做到有圖和無圖并重-圖1

4月25日,2024(第十八屆)北京國際汽車展覽會開幕。車展期間,蔚來助理副總裁張楠做客網(wǎng)上車市&智電出行&騰訊汽車聯(lián)合專訪間。

談及價格戰(zhàn),張楠表示,價格戰(zhàn)背后,是中國汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有了更多技術(shù)和成本優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)鏈的迭代升級,效率更高,重塑了整個汽車產(chǎn)品的價格點,長期來看卷價格不如卷技術(shù),我們希望通過技術(shù)來提高整體品牌和技術(shù)溢價。

對于業(yè)內(nèi)熱議的激光雷達和純視覺兩種智駕路線,張楠認為,這兩種技術(shù)并無高低之分,更多是從品牌產(chǎn)品定位和用戶需求契合角度出發(fā),沒有必要將二者對立起來。蔚來定位高端品牌,標配包括激光雷達、傳感器、算力等所有技術(shù)和智能硬件,可以做到有圖和無圖并重的一個路線。

此次2024年北京車展上,蔚來品牌旗下8款2024款車型亮相,其中2024款ET5及2024款ES7首次對公眾展出,智能電動高端行政轎車2024款ET7則在車展正式上市。

以下為部分訪談實錄:

 

網(wǎng)上車市&智電出行:今年的北京車展,蔚來帶來哪些新產(chǎn)品和新技術(shù)?

張楠:我們一直圍繞用戶構(gòu)建四大觸點,這次車展蔚來展臺相當于一個NIO House,里面有我們?nèi)档钠嚠a(chǎn)品。與之相符的是我們的服務(wù),比如換電網(wǎng)絡(luò)、換電站,豐富的生活方式,像NIO life、NIO coffee,包括我們很多用戶自創(chuàng)的藝術(shù)創(chuàng)造品、技術(shù)創(chuàng)造或者我們共同創(chuàng)造的在社群內(nèi)非常受歡迎的新物種。

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產(chǎn)品和服務(wù)的背后是我們12項技術(shù)全棧展區(qū),這是我們在去年9月份NIO IN蔚來創(chuàng)新科技日上發(fā)布的一個新的、全體系的技術(shù)全棧。它主要服務(wù)于一個全球市場,我們要在產(chǎn)品、服務(wù)、社區(qū)都可以部署的體系框架下,去支撐這樣一個技術(shù)體系。我們的12項技術(shù)全棧,從整車制造到智能硬件,到軟件開發(fā),到自動駕駛、智能座艙以及所有的數(shù)據(jù)運營,這一系列的12個全棧的深度自研。整體來說,會是一個非常豐富的看點。

網(wǎng)上車市&智電出行:最近很多車企都跟蔚來達成充換電站的合作,接入了蔚來的充電網(wǎng)絡(luò),雙方合作的契機是什么?怎么看待未來行業(yè)趨勢?

張楠:合作的契機應(yīng)該說是不謀而合吧。在這個方面,蔚來一直是在行業(yè)內(nèi)比較先行的,我們從品牌創(chuàng)立之初就已經(jīng)堅定我們NIO Power蔚來能源的發(fā)展路線,它的本質(zhì)需求就是為用戶打消補能的焦慮,或者說給他們提供非常方便、無感化的體驗。

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我們的補能產(chǎn)品非常豐富,我們自己的家充樁、公共樁、換電站,以及我們和第三方共同開拓的充電樁。我們目前已積累了近2500座的換電站,我們自己的2萬多根超充樁以及超過100萬根第三方的樁,它可以開放給整個行業(yè),賦能給所有的電動車用戶。

從真實的使用數(shù)據(jù)來說,有百分之八十幾的用戶是非蔚來用戶。一開始我們就是堅定在開發(fā)我們補能的設(shè)施,同時我們又開放給整個社會,整個電動車的用戶。基于這樣的前置之后,我們的友商,一起開發(fā)電動車、新能源車的合作伙伴們大家一起來共創(chuàng),大家互惠互利。

網(wǎng)上車市&智電出行:很多車企從去年開始,從一、二線城市開始下沉到三、四線市場,蔚來有沒有這種計劃?怎么看待三、四線城市的市場潛力?

張楠:所有的市場,用戶對于新能源車的需求是非常大的。蔚來從一開始就沒有區(qū)分過一、二線或者下沉市場,比方說,很多用戶聽到過的山東興福鎮(zhèn),我們在興福鎮(zhèn)有比較多的蔚來用戶,他們也是很強的驅(qū)動想要使用電動車,想加入蔚來的社群。這幾年大家會討論下沉市場其實可能跟新能源產(chǎn)品的導入時間節(jié)奏有一定的相關(guān)性,大家更多的從一線、二線逐步往下沉市場拓展。

里面一個比較關(guān)鍵的點,就是導入的方式,在這個方面蔚來本身是比較靈活的,我們有蔚來中心、蔚來體驗中心、交付中心,以及一些社群營銷。所以我們在不同的城市會有不同的方式,跟當?shù)氐挠脩艚⑦@樣的社群和交互方式。

網(wǎng)上車市&智電出行:一、二線城市里面充換電站還是比較方便的,到了下沉市場,用戶對這個模式接受度怎么樣?

張楠:我們在全國范圍內(nèi)都會建充電設(shè)施,在高速、城區(qū)、一、二線或者下沉(市場)都會建,這是第一。

第二,補能設(shè)施本身就會有一些大家的需求和現(xiàn)實的限制。比方高線城市的家充樁、三方樁和換電站它有一個比例,反倒是高線城市可能家充樁安裝的限制比較大一些。到了其他的城市,比例就會切換一些,家充樁的安裝比例會高一些,其他的樁相輔或者換電站相輔。

另外一個主要是用戶的使用半徑,我們給很多高線城市的用戶做訪談,一天行駛50公里、60公里、70公里,到了三、四線城市,大家使用的半徑其實差不多,甚至很多城市會更小。這個時候你在當?shù)氐氖褂梅秶锩娼o它鋪設(shè)出足夠多的充電樁或者換電站,也是沒有問題的。

我們在鋪設(shè)補能設(shè)施的時候是全國范圍,一、二線或者下沉市場都會有我們的充電樁和換電站,只是說接下來我們可能會更多的根據(jù)用戶開發(fā)的進度、用戶的需求,我們在去年的時候有過換電站的心愿單,當時就是從用戶來收集,你們需要在哪個地方建設(shè)一些充換電站。像這種需求我們?nèi)ツ昃蜁泻芏啵幸恍┮痪€城市,在那里生活工作的用戶會提出,在我的老家建一個換電站,所以在去年我們就已經(jīng)有這些建設(shè)上的調(diào)整和拓展。從接受度的角度來說,這是沒有差別的,新能源的用戶的補能需求是一樣的,他們在使用過或者看到過換電的形態(tài)之后,大家的接受度都是非常高的。

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網(wǎng)上車市&智電出行:蔚來剛剛發(fā)布了自己的智能座艙大模型,您怎么看待其應(yīng)用前景?有友商提出,今年是智駕商用上規(guī)模的元年,您怎么看待這個觀點?

張楠:“元年”是行業(yè)里面大家討論的一個概念,我就不在這上面下定義了。蔚來在設(shè)立之初就一直在建這方面的能力和體驗,所以我們叫智能電動汽車,我們一直說智能是排在第一位的,這里面會有智能座艙和智能駕駛兩個概念。

前幾天我們發(fā)布了兩個,一個是NOMI GPT,另一個是NOP+,全域領(lǐng)航輔助的上線。歡迎大家到我們的展廳或者是全國的門店去體驗NOMI GPT,昨天我看到一個網(wǎng)友在我們APP上寫“什么都能嘮”。你今天有了GPT的能力之后,和我們NOMI車載人工機器人什么都可以聊,有一些聊天方面的,有一些車機操控方面的,有一些服務(wù)相關(guān)的東西,你都可以跟NOMI聊。一個是我們本身的能力基礎(chǔ),它有這樣的GPT的AI能力。另外一個,產(chǎn)品服務(wù)社區(qū)都可以跟GPT能力結(jié)合,所以不管是聊天或者是操作NIO Service(蔚來服務(wù)),包括服務(wù)社群都可以在NOMI GPT上操作。

另外一個是智能輔助駕駛,我們在上周發(fā)布了NOP+全域領(lǐng)航輔助,4月30日我們會全量推送。有幾個點請用戶朋友們留意一下,第一我們是全國最大的用戶推送量,一共近23萬的用戶,都可以推送開通NOP+全域領(lǐng)航輔助。這個背后是所有蔚來的產(chǎn)品,我們都標配這些智能硬件,這個可能會和一些友商的產(chǎn)品不一樣,因為有些會有低、中、高配,它的智能硬件、傳感器、算力不一樣。蔚來所有產(chǎn)品的智能硬件都是標配。

第二個是我們最長的測試路程,已經(jīng)擁有近120萬公里的實車驗證,我們在體驗方面、在安全方面,都沒有問題。

第三個是開通城市,現(xiàn)在應(yīng)該是開通了730多個城市,沒有開通的已經(jīng)沒有多少了,99%的城市都已經(jīng)開通了。在我們展廳上有一個屏幕,上面會用全國地圖的形式來查看哪些路已經(jīng)開通了。

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網(wǎng)上車市&智電出行:原來車企更多地選擇高精地圖的激光雷達的方案,但是過去一段時間,很多車企開始提無圖、純視覺的方案。您怎么看待這兩種路線的發(fā)展趨勢?蔚來的選擇是什么?

張楠:從技術(shù)的角度來說,其實沒有太多的高或者低,更多的是一個選擇以及自己和品牌產(chǎn)品定位以及用戶需求的契合度角度來說。有圖或者無圖,大家用這個概念比較多一些,沒有必要把它對立起來。

如果我們已經(jīng)擁有非常強的高精地圖的積累,我不去用它的必要性也不是特別高,咱們從人的角度來說,我確實是可以按照方向,我們要去東北角,我就順著方向去,如果我已經(jīng)記錄了,為什么一定要去忘記它?所以從技術(shù)的角度來說沒必要把它對立起來。這背后其實是友商或者技術(shù)專家們在做選型的時候怎么看的問題。

蔚來是定位高端的品牌,所有技術(shù)硬件、智能硬件我們都是標配,包括激光雷達、傳感器、算力、攝像頭和一些雷達的傳感器,我們都有,它就可以做到有圖和無圖都并重的一個路線。

這背后就是你產(chǎn)品定位、品牌定位的問題,有些廠商沒有激光雷達,就去做無圖,也可以實現(xiàn)這樣的路線。

網(wǎng)上車市&智電出行:今年價格戰(zhàn)尤其激烈,您怎么看待后續(xù)價格戰(zhàn)的走勢?

張楠:因為我自己在做產(chǎn)品定價,而且我在行業(yè)里面的時間相對長一些,其實價格調(diào)整或者價格波動,一直以來都存在,也不是說這兩年,這兩年因為新能源產(chǎn)品或者中國品牌參與的比較多了,大家的關(guān)注度高一些。

我來說說價格調(diào)整、波動的背后是什么。因為中國汽車工業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈有了更多的技術(shù)和成本優(yōu)勢之后,效率更高之后,它可以重塑整個汽車產(chǎn)品的價格點,這是關(guān)鍵。不是純粹的降價,它是因為整個產(chǎn)業(yè)鏈的迭代升級,把效率做得更高、成本更低,所以它有這個能力做一些價格重塑。這是第一個認知。

另外,“卷價格不如卷技術(shù)”,這也是我們一直比較推崇的,我們?yōu)槭裁磶е?2項技術(shù)全棧,帶著我們所有的產(chǎn)品來到車展和用戶見面,用技術(shù)來賦能整個產(chǎn)業(yè),這是第一個。第二個就是我們通過技術(shù)來提高自己整個的品牌溢價和技術(shù)溢價。首先,價格的波動是長期存在的,第二,長期來看我還是建議大家“卷價格不如卷技術(shù)”。

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